한국융합기술진흥원

융합역량 진단 사례

융합역량은 조직(기업)에서 지속적으로 높은 성과를 내는 조직의 핵심인재들이 공통적으로 가지고 있는 핵심역량입니다. 융합역량은 국제표준 어프로치인 비즈니스 분석을 통해 조직의 목표를 식별한 후 목표달성을 가능하게 하는 얼라인된 솔루션(Aligned Solution)을 요구사항 도출과 분석을 통해 창조하고 집중적으로 실천하는 역량입니다. 융합역량을 가지고 있는 핵심인재를 정의하고, 7개의 하위역량(목표 식별, 계획 수립, 어프로치 융합, 요구사항 도출, 이해관계자 커뮤니케이션, 솔루션 실행, 퍼포먼스 평가)으로 구분하였습니다. 그리고 융합역량 진단문항은 교육과 훈련을 통해 개선될 수 있는 지식(Knowledge), 기술(Skill) 그리고 태도(Attitude)로 나누어 35 하위역량을 문항으로 구성하였으며, 산업, 직군 그리고 직급으로 나누어 분석합니다.

대상: 고용노동부 중소기업 핵심직무 훈련대상자 2,000 여명
기간: 2016.03.02 ~ 2016.12.22
수행: 한국융합기술진흥원